Senaste uppdatering: 20 juli 2024.

Projektutveckling

Maria Mörner Stenberg:

Att anlita mig för uppdrag med projektutveckling kan ske på olika sätt, exempelvis genom:

RÅDGIVNINGSSAMTAL till ledningsgrupp, projektgrupp eller andra och/eller andra berörda av ett planerat projekt för nyskapande verksamhet, eller i ett förändringsarbete.

UTBILDNINGSDAGAR med genomgång och fördjupning om mål, syfte och innehåll utifrån uppdragsgivarens behov och önskemål i projektprocessen.

MENTORSKAP i löpande kontakter med projektansvariga: att ge reflektioner, ställa frågor i dialoger om pågående projektprocess.

Under fyra decenniers arbete med projektutveckling har jag främst varit involverad i uppdrag med projektutveckling som finansierats genom: 

• Allmänna arvsfonden (projektutveckling som tillgodoser behov hos barn, ungdom, funktionsnedsättning). LÄNK. 
• Europeiska socialfonden (kompetensutveckling och arbetsmarknad). LÄNK.
• Vinnova - myndigheten för innovation. LÄNK.

Identifiera och förankra!

I uppdrag som rådgivare, utbildare och mentor i projektutvecklingsprocesser förs dialoger om:

• Att identifiera det innovativa och nyskapande! Det är då vi kan argumentera för varför just vårt projekt kan erbjuda något unikt, som inte tillgodoses idag inom ordinarie verksamhet.
• Att förankra och samverka! En projektidé måste gillas av dem som ska fatta beslut om, stödja och bidra med resurser i projektprocessen.

Förhållandet mellan dessa perspektiv kan liknas vid en sax, som en stadig och funktionell projektil, framkastad i "projektmyllan", det vill säga:

- Det innovativa och nyskapande inslaget i projektet, liksom projektets definierade målgrupper och behov ska vara synliga och vägledande i projektarbetet.

- Samtidigt är det själva projektidén och dess syfte tillsammans med parterskap och annan samverkan som bidrar till projektets stabilitet och hållbarhet.